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2014年5月二级人力资源管理师章节练习

时间:2016-03-10 14:55:39  信息来源:  点击数:13

 一、简答题(本题共3题,第1小题15分,第2小题16分,第3小题15分,共46分)

  1、集团组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?(15分)

  3、简述关键绩效准则水平的种类,并说明为什么要对关键绩效球准水平进行有效把握。(15分)

  二、综合题(本题共3题,每小题18分,共54分)

  1、某大型起重设备制造集团官网准备从基层生产工人中选拔一批班组长下备人选。人力资源部决定采取应用结构化面试方法对符合条件者进行甄选。选拔过程分两轮进行:第一轮是笔试,时间90分钟,主要是围绕操作技能和班组管理等相关知识进行综合测试;第二轮是复试,主要是采取应用基于选拔性素质模型的结构化面试方法,对通过笔试的候选人进行测试。

  请结合本案例,回答以下小case:

  (1)在结构化面试上,应如何构建选拔性素质测评?(10分)

  (2)如何策划结构化面试的题纲?(8分)

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