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高等级人力资源管理师复习知识点二

时间:2016-01-16 15:59:34  信息来源:  点击数:18

  1. 战略性人力资源管理的4步要紧work 按照集团总体发展战略制定人力资源战略计划;聚集全力组织实施人力资源战略计划;全方位的监督和把握;及时对战略计划进行需要的反馈和修订

 

  2. 战略性人力资源管理是什么的更高发展阶段 现代人力资源管理

 

  3. 战略性人力资源管理对集团中哪两类人提出了更高、更新的要旨,他们要具备什么能力 集团专职人力资源管理人员和直线主管;再是具备战略计划管理知识、技能和更高水准的决策力和执行力

 

  4. 战略性人力资源管理最终确立以什么为倾向、以什么为主导的人力资源管理体系 可持续发展为倾向;提高主要合作力为主导

 

  5. 人力资源管理的发展经历了哪三个阶段 经验管理时期、科学管理时期、现代管理时期

 

  6. 人力资源管理发展历程中,“经验管理时期”与“科学管理时期”的分水岭在哪里 19世纪末的泰勒制的产生

 

  7. 人力资源管理发展历程中,“科学管理时期”与“现代管理时期”的分水岭在哪里 20世纪的20年代中期

 

  8. work绩效品评系统的创始者是谁,他还被世人称之为什么 罗伯特.欧文;“现代人事管理之父”

 

  9. “科学管理时期”的代表人物是谁,他倡导了什么理论,开创了哪两门现代科学的先河,他被誉为什么 泰勒;“动作与时间研究”;劳动定额学和工业工程学;“科学管理之父”

 

  10. 泰勒制认为科学管理的实质是什么 是对集团官网或集团员工的一种彻底性的精神革命,即从员工对待自己work、同事和雇主的态度,以及集团对待自己职责、同事和下属员工的态度,这两关键进行彻底革命

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