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2014年5月高等级人力资源管理师章节讲义:第一章(6)

时间:2016-02-15 15:50:56  信息来源:  点击数:23

第一章 & 第一节 & 第一单圆 战略性人力资源管理

 能力要旨:二、战略性人力资源管理衡量准则的确立

 

    【始末要点】

    (此处考过简答题,以下出现决定题的概率一般)

    1.底子work的健全程度

    集团人力资源管理的各项底子work是否健全和牢固?如定编定岗定员定额准则化程度,各种规章制度的健全程度,人力资源信息管理的水平,包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。

    2.组织系统的完竣程度

    集团人力资源战略管理的子系统是否确立?内外系统的配套性和协调性如何?通过何种方法和途径保障系统运行的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和把握的机制是否确立?各个环节的运作是否顺畅?

    3.领导观念的更新程度

    集团高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的愿景,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角 色转变为二重、三重或四重角色。

    4.综合管理的创新程度

    从集团底蕴、管理愿景到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多关键,是否兼有更新、兼有改动、

    5.管理活动的精确程度

    人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如集团人力资源计划的正确性和可行性,重大人力资源管理决策的效率和成果,底子性管理的精细化程度,管理评估的数量化、准则化程度等。

    总之,现代人力资源管理由初阶向高阶,甚至向更高更新阶段的不断演变,告诉吾们这样一个最 基本的事实:人力资源管理是一门艺术,需要吾们与时俱进,深人实践,努力进修,不断探索,力求 创新,才能在瞬息万变的经济大舞台上导演出全新的、生动的剧目,使现代人力资源管理理论和实践更好绚丽多彩。

 

    【命题说明】

    1、此处为一般性决定题。

 

    【课堂练习】

    1、(多选题)战略性人力资源管理的衡量标有()。

    A.底子work的健全程度

    B.领导观念的更新程度

    C.组织系统的完竣程度

    D.综合管理的创新程度

    E.管理活动的精确程度

    答案:ABCDEP12

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