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《物流集团运行管理》第七单圆 物流集团财务管理

时间:2014-01-21 14:41:20  信息来源:  点击数:17

一、物流集团财务上卫底核算法:1、底porject类别物流底,具体包括物流功能底和存货相关底。此道,物流功能底指在包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理过程中所发生的物流底。存货相关底指集团在物流活动过程中所发生的与存货有关的股本占用底、物品损耗底、保险和税收底。2、范围类别物流底,具体包括供应物流、集团内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项底支出。3、形态类别物流底,具体包括委托物流底和集团内部物流底。此道,集团内部物流底其支付形态具体包括质料费、人员费、维护费、一般经费和特别经费。

二、作业底核算法的原理:通过物流资源动因将物流资源分配到各个物流作业,形成作业底库,再按照物流作业动因,建立物流作业与物流底对象之间的因果联系,把物流作业底库中的底分配到底对象。计算出底对象的总底和单位底,由此可以将此底和倾向底进行比较,易于 实施物流底的把握。作业底核算法步骤:1)细目作业始末,可以细目如该 安全包括订单处理、货物验收、货物入库、货物分类、仓储管理和货物出库六个作业;2)细目资源底库,每项作业必定涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流底核算中剔除。3)细目作业动因,这里care作业动因必须是可量化的,如人员工时、跨距、时间、次数等。4)计算作业底:公式:“作业分配系数=作业底÷作业量”、“作业底=作业分配系数×作业动因”。 

三、物流集团收入核算始末:1)主营业务收入核算:运输收入的核算;仓储收入的核算;流通加工收入的核算其他增值物流收入。2)其他业务收入:让渡资产使用权取得收入。

四、物流集团利润计算:物流集团的利润一般包括营业利润、斥资收益、营业外收支净额和补贴收入等部分。

五、物流集团绩效评定:主要方法是编制该集团财务报告,财务报告是现代物流集团向政府部门、斥资者、债权人等于本集团有利害关系的组织或个人供给的、反映本集团在一定时期内的财务状况、经营成果以及影响集团明朝经营发展的经济事项的文件,主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、其他附表以及财务状况说明书。

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