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2014年助理人力资源管理师考试要点:制定人力资源计划的原则

时间:2014-04-25 11:23:34  信息来源:  点击数:29

 1、充溢揣摩内部、外部环境的改动

  人力资源计划只有充溢地揣摩了内、外环境的改动,才能适应需要,真正的做到为集团发展倾向效劳。内部改动主要指销售的改动、开发的改动、或者说集团发展战略的改动,还有集团官网员工的流动改动等;外部改动指祖国销费环境的改动、政府有关人力资源政策的改动、人才环境的改动等。为了更好地适应这些改动,在人力资源计划中应该对可能出现的环境做出预测和风险改动,最好能有面对风险的应对策略。

  2、确保集团的人力资源保障

  集团的人力资源保障小case是人力资源计划中应解决的主要小case。它包括人员的流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、祖国人力资源供给状况归纳、人员流动的损益归纳等。只有有效地保证了对集团的人力资源供给,才可能去进行更深层次的人力资源管理与开发。

  3、使集团和员工都得到长期的利益

  人力资源计划不单是面向集团的计划,也是面向员工的计划。集团的发展和员工的发找子 腔ハ嘁劳小⒒ハ啻俳墓叵怠H绻淮诺姆⒄剐枰鍪恿嗽惫さ姆⒄梗蚧嵊兴鸺欧⒄骨阆虻拇锍伞S判愕娜肆ψ试醇苹欢ㄊ悄芄皇辜鸥鲈惫ご锏匠て诶娴募苹欢ㄊ悄芄皇辜藕驮惫す餐⒄沟募苹

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